الفريق سعد الشاذلي : القوات الجزائرية وصلت مصر بعد الحرب Algérie la guerre est arrivée tard

قائد غير رسمي في الفريق

القائد غير الرسمي في الفريق هو الشخص الذي ، بغض النظر عن منصبه ، لديه القدرة على التأثير على الموظفين الآخرين. يمكنه كسب شعبيته واحترامه بسبب عمره الجليل أو الكاريزما أو الخبرة المهنية المتراكمة ، واعتمادًا على نوع الأشخاص الذي ينتمي إليهم ، يمكن للقائد أن يجلب الضرر أو الفائدة الملموسة.

محتوى المقالة

كيف تتحقق؟

هناك عدة إشارات واضحة لكيفية تحديد قائد جديد:

قائد غير رسمي في الفريق
  • مثل هذا الشخص يشعر بالحاجة إلى مراقبة عمل الأشخاص الآخرين باستمرار وإدارتهم وفرض رؤيته للتنفيذ الصحيح للمهمة ؛
  • يتمتع القائد بقدرة فطرية على إقامة اتصال مع أشخاص مختلفين باستخدام أشكال اتصال مفيدة ؛
  • يمكن للقادة الأفراد التركيز على شخصيتهم في جميع التدفقات الرئيسية للمعلومات المتعلقة بالمحتوى النفسي ؛
  • يتمتع القائد بالمهارات اللازمة للتكيف بسرعة مع التغييرات في السلوك في العمل.

يعتمد تحديد القائد في فريق العمل على ملاحظة الأشخاص وإجراء المقابلات معهم. على وجه الخصوص ، من الضروري تحديد من غالبًا ما يُطلب منه النصيحة ، وأي من الموظفين يود كل شخص اصطحابه معه ، مع إتاحة الفرصة لتغيير الوظائف.

يمكنك أيضًا تحديد القائد من خلال عدد المرات التي يتحدث فيها موظفو المكتب الآخرون عنه ، وعدد المرات التي يشيرون فيها إلى تصريحاته أو آرائه. يسهل التعرف على مثل هذا الشخص من خلال حقيقة أنه يتمتع عادةً ببعض الامتيازات: مكان عمل أكثر راحة ، أو القدرة على التأخر عن العمل.

أنواع القائد

يمكن أن يكون القادة غير المرئي من أنواع مختلفة ، مما سيحدد تأثيرهم على الآخرين.

الخيارات الأكثر شيوعًا هي:

قائد غير رسمي في الفريق
  • المنظمون الذين لديهم القدرة على تخطيط المهام وتعيين المسؤوليات وجدولة أوقات العمل وتوليد أفكار قابلة للتنفيذ. عليهم أن يدفعوا مقابل كل هذا ، الافتقار إلى الكاريزما والتعبير والقدرة على جذب اهتمام الناس ؛
  • المضادون هم أشخاص قادرون على التعبير عن أي وجهة نظر واختيار الكلمات المناسبة بدقة ولا يخشون الدخول في نزاعات. قد يترك هؤلاء الثوار وظائفهم بعد فضيحة مع القيادة ، ويأخذون معهمنصف الفريق بأكمله ؛
  • القائد العاطفي. مثل هذا الشخص غارق في الأفكار المختلفة ، فهو يتدفق حرفيًا بالإيجابية ، ولديه القدرة على إجراء محادثات ممتعة وملهمة. ولكن بمجرد سماعه النقد في خطابه ، استقال على الفور. عادة ما يكون القائد العاطفي هو الشخص الأكثر أنانية في الفريق ، غير قادر على تحقيق ما بدأه حتى نهايته المنطقية ، مدفوعة بالأحلام والتخيلات.

دعم أم مشكلة؟

يمكن أن يصبح القائد الإيجابي أو السلبي المدمر في فريق الأطفال ، أو في مجتمع البالغين إما مصدرًا لمشاكل مستمرة ، أو ضمانًا للتواصل / العمل الإيقاعي والهادئ والمنتج. ص>

اعتمادًا على التأثير الحقيقي للقائد على الفريق بأكمله ، يمكن تمييز الأنواع التالية من القادة غير المعترف بهم:

قائد غير رسمي في الفريق
  • بناء: مثل هذا الشخص يعرف تمامًا كيفية تحقيق الاهتمامات المشتركة ، ومساعدة الموظفين الجدد على التكيف بسرعة مع ظروف العمل الجديدة ، وإظهار الإنتاجية الممتازة. لها تأثير إيجابي على أنشطة الأفراد والمنظمة ككل ؛
  • مدمر: هؤلاء القادة قادرون على تنظيم أي نوع من الصراع مع رؤسائهم ، وتحدي قرارات الإدارة ، وتقويض سلطتها وتقليل فعالية جميع الأعمال.

ما هو الشيء الصحيح الذي يجب فعله؟

إذا كان من الممكن بل وحتى المربح التعامل مع قائد بنّاء ، فإن مسألة كيفية التعامل مع قائد هدام ظهر في الفريق تظل ملحة. وهذا ليس مفاجئًا ، لأن السلطة غير المعترف بها ، والتي أخذت دور القائد في العمل الجماعي ، لا تسبب فقط الإزعاج والفضائح ، بل تسبب أيضًا خسائر مالية حقيقية.

قد يكون الإجراء الراديكالي غير مناسب تمامًا ويمكن أن يؤدي إلى تعقيد العلاقات بين الإدارة والموظفين. هذا يعني أنك بحاجة إلى إقالة قائد من أجل قضية وعدم اتخاذ قرارات متسرعة بشأن شخصيته. الحقيقة هي أن دور القائد السلبي غير الرسمي عظيم حقًا: من خلال الاستقالة ، يمكنه أن يأخذ معه أكثر الموظفين قيمة ، أو حتى يقوض سلطة رؤسائه بشكل أكبر.

قائد غير رسمي في الفريق

في مثل هذه الحالة ، يجب أن يكون المدير أو المدير ماكرًا ومكرًا.

يحتاج إلى اعتراض وظائف القائد غير المعترف به بهدوء ، والتعويض عن نقص التواصل ، وإنشاء الانضباط ، والقضاء على الشائعات الكاذبة ، والحفاظ على التعليقات من المرؤوسين.

إذا تمكنت من الاتصال بشخص المركز ، فيمكنه المشاركة لحل المشكلات المتعلقة بالمزاج النفسي للفريق بأكمله.

بالإضافة إلى ذلك ، يمكن توجيه إمكانات مثل هذا الشخص:

  • لتوحيد الأشخاص الذين يتعين عليهم إكمال مهمة صعبة ؛
  • لتحسين الروح المعنوية للموظف الفردي أو الفريق بأكمله ؛
  • لحل النزاعات والمواقف المتنازع عليها ؛
  • للحث على إنتاج أفكار جديدة ؛
  • لتحسين مؤشرات الانضباط.
قائد غير رسمي في الفريق

إذا لم يكن لدى الفريق قائد فطري ، فإن محاولة تنميته بشكل مصطنع هي فكرة فارغة. الحد الأدنى الذي يمكن أن يثيره لدى الموظفين هو الاشمئزاز وانعدام الثقة في المحمي .

الحقيقة هي أن الشخص المقدر له أن يصبح قائداً يتمتع بصفات فطرية مثل الكاريزما ومستوى عالٍ من الذكاء العاطفي والتواصل. من المستحيل تربيتهم بالقوة حتى مع الرغبة الشديدة والحاجة الملحة.

اتضح أن القادة غير المعترف بهم يجب أن يتم القبض عليهم في أقرب وقت ممكن ، مع إيلاء المزيد من الاهتمام لعمليات المجموعة التي تحدث في الفريق.

بمجرد تحديد الشخص المناسب ، يجب أن ينجذب إلى جانبه ويوجه قدراته في الاتجاه الصحيح والمفيد.

يزن العرب قائد فريق الوحدات الأردني يدعم مؤمن زكريا عبر شاشة قناة الأهلي

المنشور السابق الدم الغليظ أثناء الحمل: ما سبب خطورة هذه الظاهرة؟
القادم بوست أفضل كوميديا ​​الزفاف: الأجنبية والروسية